地方から、会社の成長を牽引する。「レバレジーズ・地方支店」で描くキャリア

〈地方支店で実現する多様なキャリア事例〉

前職でも仕事自体にやりがいは感じていましたが、上が詰まっており10年営業を続けても裁量が広がりづらい構造的な限界を感じていました。転職活動では大手人材企業も比較検討していましたが、やはり大手ならではの構造的な限界は共通していて、より若手から大きな裁量を持って自分のスキルを伸ばせる環境を探していました。そのなかで、最も若手から大きな裁量と挑戦機会を与えてくれると感じたのがレバレジーズでした。

正直、最初は働き方や残業時間、地方支店でも本当にマネジメント機会があるのかといった点に、「実際はどうなんだろう？」という不安もありました。しかし、面接で20代で当たり前のようにマネジメントを担う社員の姿を見たり、実際に大阪支店で働いていた友人からの後押しがあったりしたことで懸念が解消され、最後は覚悟を決めて飛び込みました。

自分に務まるだろうかという怖さはありました。地方支店は人数が少ない組織だからこそ、一人ひとりが持つ裁量や業績へのインパクトが非常に大きく、自分の成果や行動がそのまま支店の業績や雰囲気に直結します。そのため、自分の力不足が組織の停滞につながるのではないかと不安だったのです。

でも、入社して間もない私に任せてくれた期待に応えたくて、自分一人だけで抱え込まず上司や周囲に相談しながら、目の前のメンバーの目標達成へ泥臭く向き合い続けました。

上司から「どのくらいの期間、育休を取りたい？」と当たり前に意思を尊重してもらえたので、一切の取りづらさはありませんでした。


大阪支店はライフイベントを迎えた社員も多いからか、周囲の理解が非常に深いです。復帰後も慌ただしい日々ですが、子育て社員向けのリモート制度を利用したときには、オンラインミーティング中に子どもを抱っこしながら参加しても、チームのみんなが笑顔で受け入れてくれます。温かい環境に助けられながら、公私ともに手応えを感じて働けています。

支店の拡大に伴い、営業リーダーなどの縦のキャリアだけでなく、営業推進やHRBPといった支店横断の職種が立ち上がっており、キャリアの可能性がどんどん広がっていると感じます。また、四半期ごとの表彰や、支店キックオフなど、成果を称え合い仲間と高め合える温かく活気のある雰囲気も大きな魅力ですね。

前職では求人広告の営業に従事し、成果を上げて表彰を受ける一方で、「広告を提案するだけで、顧客の採用課題を本質的に解決しきれるのだろうか」と感じるようになりました。採用という枠組みに捉われず、事業課題から踏み込んで伴走し、採用成功まで一貫して価値を届けたいと考えたことが、転職を考えたきっかけです。また、前職の福岡支店では営業以外のキャリアを描きづらかったため、職種や役割の幅を広げられる環境も求めていました。

レバレジーズでは、求職者のキャリアだけでなく、企業の採用や組織課題にも踏み込んだ提案ができます。加えて選考のなかで、「今は支店にないポジションも、組織の拡大に合わせて創っていける」と聞き、福岡にいながらキャリアの可能性を広げられると感じ、入社を決めました。

前職での営業経験から「人事・HR領域」に関心を持ったものの、本当の意味で経営や現場に寄り添うには、まず現場の事業構造を十分に理解すべきだと考えました。そこで、レバレジーズには営業職で入社し、現場を知ることからスタートしました。

営業現場では、手厚い教育体制とタイムリーなフィードバックのもとで自身の課題を明確にし、リーダーとして組織づくりやメンバー育成に向き合いました。そのなかで「人」と「組織」という事業基盤づくりの重要性を実感し、「将来はHR領域に挑戦したい」と周囲に発信し続けたところ、その姿勢が評価され、25卒の新卒研修（約80名規模）のプロジェクトマネージャーを任せていただくなど、段階的に企画業務へ領域を広げることができました。

明確な意思を持ち、現場で結果を出して信頼を得られれば、未経験からでも自らチャンスを掴み、キャリアを広げていけるのだと実感しました。

仕組みや体制がまだ整いきっていないからこそ、自らの手でゼロから組織や環境を創り上げていける面白さがあります。一方で放置されるわけではなく、的確なサポートがあるため安心して挑戦を重ねられます。決められた枠組みのなかで動くのではなく、課題を見つけて自ら意思決定をしていく経験は、確かな成長実感につながっています。

また、日々目の前の事業や組織に向き合い、経験を積み重ねるなかで、自分のやりたいことやありたい姿が見えてくる。それに合わせて、マネジメントなどの縦のキャリアだけでなく、企画職などの横のキャリアへも挑戦の幅を広げていける点が、大きなやりがいですね。